сделать строгий корпоративный сайт, который будет одной из точек контакта при тендерах. Также нужен результат в заявках, позициях по SEO и конверсии. Углубившись в проект, мы поняли, что помимо поставленных задач предстоит масштабная работа и по другим направлениям.

Задача от клиента была комплексной:

Основная проблема – это сложная тематика и отсутствие на сайте полезного и понятного контента на сайте.

Расположение технологий на новом сайте

На первом этапе мы провели ресерч в сложной тематике, проанализировали нишу. Затем проинтервьюировали клиента и собрали нужную информацию.

1. Изучение тематики

2. Работы над видимостью сайта в интернете

3. Работа над структурой и контентом сайта

Начали более углубленно изучать тематику, но найти материалы оказалось не просто: в открытых источниках была или сложная техническая документация или материалы-инструкции на английском языке. Названия услуг и технологий имели сложные формулировки, запросов по ним было мало.

Провели аналитику сайтов конкурентов, выделили преимущества и недостатки сайтов, тенденции в отрасли. Пришли к выводу, что Росконтракту нужна была новая более функциональная и адаптивная площадка, где мы смогли бы дать посетителю полное представление об услугах и работе компании. Это предложение поддержал клиент.

1. Погружение в тематику и анализ конкурентов

2. Гранд-прототип

Масштабному клиенту нужны масштабные и уникальные решения. Поэтому при разработке новых страниц мы использовали наш пилотный метод гранд-прототипа.

Прототипируем основные страницы: заранее продумываем содержание и расположение важных элементов, отражаем их в прототипе.

Такой алгоритм позволил не дизайнить каждый элемент отдельно, а изначально создать несколько десятков универсальных блоков и из них делать весь сайт. Здесь мы справедливо ввели еще один термин — гранд-дизайн. Напоминает коробку с конструктором: когда нам нужна была определенная страница мы доставали несколько блоков и собирали ее. По такому же принципу сайт собирали разработчики.

Гранд-прототип облегчил задачу всем специалистам, которые участвовали в создании и наполнении сайта: дизайнерам, маркетологам, копирайтерам и программистам.

Метод гранд-прототипа уже доказал свою успешность в других наших проектах. К моменту разработки сайта «Росконтракт» мы довели наш пилотный метод до совершенства и извлекли из него максимум пользы.

3. Доработки сайта

По мере создания страниц мы выкладывали их на старый сайт, затем эти страницы с новым наполнением и форматом переехали на новый.

Помимо создания посадочных с услугами мы переделали шапку сайта, добавили новые основные блоков, изменили внешний вид старых, переформатировали служебные страницы. Также добавили новые кейсы о работах клиента, выложили фотографии и описание используемой в работах техники.

Фрагмент гранд-прототипа нового сайта

Делимся секретной рабочей технологией ускоренного создания сайта:

Создаем контент для страниц и согласовываем их с заказчиком.

С утвержденных прототипов собираем все блоки и отрисовываем их в дизайне.

Из готовых блоков создаем все остальные страницы, просто меняя в них контент.

Особое внимание уделили внутренним страницам услуг, которые покупатели посещают чаще, чем главную и служебные страницы сайта. Весь дизайн создавался на основе прототипов страниц, подготовленных маркетологами.

Для нового сайта мы разработали современный и понятный дизайн, который отображает специфику отрасли и значимость «Росконтракта» на промышленном рынке. Через дизайн мы постарались донести основную идею бизнеса клиента: «Работая с нами вы делаете выбор в пользу инновационных технологий и развиваете свое производство».

В данном случае дизайн должен был решить две задачи: с одной стороны представить сайт в строгом копоративном стиле, показывающем масштаб и серьезность бизнеса клиента. Например, чтобы сайт «Росконтракта» достойно представлял компанию при участии в тендерах. А с другой стороны, дизайн должен быть привлекательным для посетителя, который пришел с SEO или контекста.

1. Дизайн новых страниц

2. Разработка

Унификация – отличительная черта этого проекта. Благодаря наличию гранд-прототипа и гранд-дизайна у разработки появилась возможность сегментировать блоки по типам и схожим признакам. Такой подход дает широкие возможности по дальнейшему масштабированию проекта.

В работе для сборки видимой части сайта мы использовали сборщик пакетов Gulp с использованием Scss, и внедрили этот инструмент в 1C-Битрикс. Это позволило собирать стили и скрипты из удобного формата и на лету преобразовывать их в оптимизированные сжатые файлы, что благоприятно сказалось на скорости работы сайта и удобстве его дальнейшего обслуживания. После устранения багов мы приступили к оптимизации скорости работы и довели сайт до зеленой зоны согласно самым популярным тестам.

Фрагмент гранд-прототипа нового сайта

Особое внимание уделили внутренним страницам услуг, которые покупатели посещают чаще, чем главную и служебные страницы сайта. Весь дизайн создавался на основе прототипов страниц, подготовленных маркетологами.

А так стали выглядеть страницы с «Технологиями». Сделали их в виде комбинации статьи и посадочной страницы с большим количеством контента: понятие способа очистки, применение, характеристики и кейсы. Описывая технологии более развернуто, мы не просто информировали покупателя, но и обучали, создавая потребность в услуге.

3. Мультирегиональность

Мы запустили основной сайт на Россию, но масштабы работы клиента выходили за пределы страны. Росконтракт работал также со странами СНГ: Беларусью и Казахстаном. Поэтому было необходимо обеспечить присутствие компании в интернете еще двух странах.

Мы проанализировали спрос в этих странах и поняли, что для Беларуси подойдет отдельный полноценный сайт как и на Россию, то есть копия основного сайта на поддомене. А для Казахстана было достаточно лендинга на поддомене, так как спрос там был небольшой и не было необходимости создавать отдельный сайт. Для экономии средств клиента мы реализовали 2 сайта с помощью модуля «Мультисайтовость», то есть в рамках одной системы управления.

На сайте для Беларуси мы осуществили SEO-продвижение, вели контекстную рекламу. На лендинге для Казахстана велась только контекстная реклама.

В настоящее время новые сайты на страны СНГ привлекают заинтересованных в услугах пользователей, регистрируется много звонков и обращений в онлайн-чаты. То есть сайты полностью выполняют свою функцию.